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        光大的深圳之行——王道績效 · 商戰特訓營


        王道績效,王者風范


        重慶光大網絡技術有限公司



        前言

        隨著公司的發展壯大,為進一步規范公司績效薪酬管理工作,使全體管理層掌握并能夠科學運用績效考核工具,提高管理層的管理能力和綜合素質,為培養契合公司發展的更高層次人才,由光大公司總經理蒲總帶領各部門管理人員遠赴深圳參加王道績效·商戰特訓營培訓。


        何謂王道績效?

        即為卓越的領袖,通過協調目標與高效的溝通,用能量與機制激發團隊完成且超越目標!

        王道績效·商戰特訓營為期三天,分為五大板塊進行講解,第一板塊為團隊篇,第二板塊為目標篇,第三板塊為機制篇,第四板塊為溝通篇,第五板塊為方法篇。

        團隊篇    主要講解關于如何組建團隊,分析了成功的五大要素:定位決定地位,要擁有絕對的信念、絕對的態度,找到正確的方法,并且付出全力以赴、持續、大量的快速行動。

        目標篇    主要講解關于績效目標的設定,將公司的戰略規劃與目標通過績效管理轉換為個人的目標,這樣才能使得上下同心。

        機制篇    主要講解如何設定合理的薪酬機制,提高員工工作積極性,激發員工的內在動力,從而更好地促進公司和個人的發展。

        溝通篇    主要講解夢想規劃、績效面談、情境溝通三個方面,采取積極溝通,及時答疑的方式讓員工充分理解薪酬績效,更好地適應公司發展的腳步。

        方法篇    主要講解如何真正認知你的團隊,使用恰當的解決問題的方法,學會利用高效的會議系統明確任務,統一思想,達成共識。

        此次深圳之行收獲滿滿,

        相信這些理論知識將

               轉換為光大勇往直前的強大動力,
               未來的光大將在領導班子的引領下,
               上下一心,一往無前!

        客服熱線
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